各有关单位：
为进一步规范学校采购代理服务行为，完善考核评价机制，提升采购工作质效，自2025年4月2日起正式启用“采购评价管理模块”全面推行“一项目一评价”动态考核模式，具体事项通知如下：
一、功能定位
通过优化升级学校采购管理平台（以下简称“平台”），增设线上评价模块，实现以下目标：
便捷性：用户单位在线完成全流程评价，简化操作步骤；
时效性：项目结束后即时触发评价流程，确保反馈时效。
1.适用项目：通过平台委托采购代理机构实施的采购项目；
2.评价主体：用户单位采购申请人（负责全流程信息采集与评价提交）；
3.评价对象：提供代理服务的采购代理机构。
三、评价内容
采用“五星制评分”（5星为优秀，3星以下为不合格），具体指标包含文件编制质量、过程沟通能力、评审质量、技术咨询服务、合同审核等内容。
四、评价流程及结果应用
（一）评价流程：
1.触发节点：货物和服务项目：在采购合同线上审核完成后，系统自动发起评价；工程项目：在采购项目成交后，系统自动发起评价；
2.强制要求：用户须完成评价后，方可进行合同电子签章（或线下用印）；
3.改进建议：单项评分＜3星时，需填写具体问题及改进意见。
（二）评价结果：
1.年度考核：评价结果按权重纳入采购代理机构年度综合考核；
2.择优机制：考核结果作为后续项目选取的重要参考。
五、工作要求
1.用户单位：须客观公正、如实评价，严禁虚假评分或恶意差评；
2.代理机构：严禁干预评价过程，对评价反映的问题及时整改；
3.监管部门：国有资产处管理处负责评价数据核查及违规行为处理。
国有资产处管理处
2025年4月2日